• İşinizi hızlandırın

    İş yapınıza en uygun kurumsal yapı ve sistemleri kuruyoruz
    DETAY
  • Çalışanlarınızın üretkenliğini artırın.

    Entegre İK yönetimi ile çalışanlarınızın performansını artırıyoruz.
    DETAY
  • Kalıcı iyileştirmeler yapın

    Süreç yönetimi ile risklerinizi azaltıyor, verimliliğinizi artırıyoruz.
    DETAY

Ana Danışmanlık Alanları

Danışmanlarımız

CDC, matriks organizasyon yapısı ile proje gereklilikleri ve müşteri gereksinimlerine göre ekibini, uzmanlar, danışmanlar ve iş ortakları ile zenginleştirerek geniş bir proje kadrosu oluşturabilmektedir. CDC'nin uzmanları akademik formasyonlarını seçkin üniversitelerin çeşitli disiplinlerinde tamamlamış, teori ve saha uygulamalarında tecrübeli, piyasaları ve iş dünyasını yakinen bilen danışmanlardan oluşmaktadır. CDC, farklı disiplinleri bir araya getirerek beceri bütünlemesi ile yenilikçiliği ön planda tutmayı hedeflemiştir.

Başarı vizyoner yönetim, doğru strateji, sağlıklı çalışan organizasyon ve yetenekli çalışanlar ile elde edilir.

Niyazi AltınışıkProje Direktörü, Kurumsal Gelişim Danışmanı
Kurumsal Yapılandırma, İnsan Kaynakları, İş Süreçleri

İnsana, bilgiye ve tecrübeye değer veren tüm paydaşların katılımı, yönetimde başarının olmazsa olmazıdır.

Mehmet Emin Öztürk Proje Direktörü, Yönetim Danışmanı
Strateji, Kurum Kültürü, Arama Konferansı, Moderasyon

Yasin YılmazProje Direktörü, Mali Hizmetler Danışmanı
Vergi, Finansman, Mali İşler

Desteklediğimiz Kuruluşlar

Metodoloji

Sorunların tespit edilmesi, potansiyelin keşfedilmesi için bilimsel yöntemler ile araştırma yapılır.

Araştırma bulguları yorumlanır, analiz edilerek çözüm önerileri ve yaklaşımları belirlenir ve strateji geliştirilir.

Stratejiler doğrultusunda aksiyonlar, bütçe, zaman ve insan kaynağı ihtiyaçları belirlenir. Projelendirme ve fizibilite yapılır.

Proje planı doğrultusunda ihtiyaç duyulan insan kaynağı, finansal kaynaklar, fiziksel kaynaklar, tedarikçiler geliştirilir.

Belirlenen süre ve bütçe doğrultusunda proje planı hayata geçirilir. Uygulamaya konulur.

Değişen şartlara, parametrelere göre projenin aksayan yönleri iyileştirilir, Risk faktörleri ortadan kaldırılır. Uygulama mükemmelleştirilir.

Tüm paydaşların proje çıktılarından yararlanmalarını, yeni yöntem ve yordamlara uyumlu hale gelmeleri sağlanır.

Proje performansı ölçülür. Hedeflenen etkilerin sonuçları değerlendirilir. Benzer yapılarla kıyaslamalar yapılır ve rekabetçi paradigma ile karşılaştırmalar yapılır.

Metodoloji

Blog

Etkin İnsan Kaynakları Yönetimi

Kuruluşların başarılı olabilmesi için çeşitli kaynaklara ihtiyacı var. Bu kaynaklar; ürün ya da hizmet üretebilmek için fiziksel...

Niyazi Altınışık

İş Yerinde Güven Oluşturmak

İş yerinde güven duygusunu hâkim kılmanın yollu doğru organizasyon, adaletli iç kurallar ve sağlıklı işleyen iş süreçlerini kurmaktan geçer...

Niyazi Altınışık