İNSAN KAYNAKLARI SÜREÇLERİ YAPILANDIRMA

Çalışanlarınızı Verimli Yönetmenize Destek Oluyoruz.

Hızlı hareket eden, teknoloji odaklı, esnek, gelecekle ilgili heves ve heyecanı olan çalışanlara sahip olmanız için çalışıyoruz. Yetkin, yenilikçi, işini seven, değer sahibi, çalışkan, vizyoner, yüksek performanslı ve kuruma bağlı çalışanlar için tüm insan kaynakları süreçlerinizi entegre şekilde tasarlıyoruz.

İnsan Kaynakları Analizi

Kuruluşun insan kaynakları gelişimi ile ilgili ihtiyaçlarının tam ve doğru olarak belirlenebilmesi için insan kaynakları süreçlerinin tüm yönleriyle analizini içeren bir çalışmalardır. Süreç üç aşamada gerçekleştirilir; analiz, ihtiyaç belirleme ve iyileştirme yol haritasının hazırlaması.

Analiz sürecinde; kuruluşun amaç ve hedefleri ile iş modeli dikkate alınarak insan kaynakları stratejisi ve politikası, işgücü planlama, işe alım ve işten çıkarma, iş ve çalışan uyumu, eğitim, koçluk, yetenek yönetimi, performans, ücret, kariyer planlama ve yedekleme, ödüllendirme, motivasyon, yasal işlemler, insan kaynakları bilgi sistemi (dijital ik), yaşanan genel problemler ile çalışanların öneri ve düşünceleri gibi ana konulara odaklanılır.

İnsan Kaynakları Süreçleri Tasarımı

Başarılı çalışan yönetimi, şirketin genel performansını büyük oranda iyileştirir. Günümüzde yaşanan hızlı değişim, insan kaynaklarının rolünü büyük bir oranda değiştirmiştir. İnsan kaynakları liderleri artık kuruluş çapında stratejiyi belirlemek ve kurumu geleceğe hazırlamak için bulundukları noktanın ötesine geçmek durumundalar.

Kuruluş büyümeye, maliyetleri optimize etmeye ya da organizasyon dönüşümünü gerçekleştirmek için yolculuğa çıkmış olsun. Öncelikle aşağıda belirtilen konularda durumunu netleştirmesi gerekir.

• Başarılı olmak için gerekli işgücü var mı?
• Doğru organizasyon yapısı, kültür ve iş süreçleri mevcut mu?
• Bu önceliklere uygunluk sağlayacak İK fonksiyonu mevcut mu?
• İnsan kaynakları süreçleri sağlıklı olarak işliyor mu?

İnsan kaynakları uygulamalarımız, kuruluşların yetenekli, yenilikçi, işini seven, çalışkan ve performansı yüksek çalışanlara sahip olmasına katkı sağlar ve kuruluşta kalmalarına yardımcı olur. İnsan kaynakları süreçleri yapılandırma aşamasında aşağıdaki yaklaşımı sergiliyoruz.

• Mevcut insan kaynakları uygulamalarının güçlü ve zayıf yönlerini değerlendiriyor yeni ve sağlam bir yapı tasarlıyoruz.
• İnsan kaynakları uygulamalarını kurumsal strateji ile uyumlu hale getiriyor. Çalışanların stratejik önceliklere odaklandığından emin oluyoruz.
• Kuruluşta gereksiz görevleri/pozisyonları kaldırarak merkez, üretim ve saha için değer oluşturan pozisyonlar belirliyoruz.
• Karmaşıklıkları ortadan kaldırıyoruz, üretkenliği engelleyen görev, pozisyon ve unvanlarda netliği sağlıyoruz.
• Kurum çapında iş birliğini destekliyoruz, ihtiyaç duyan çalışanlara destek verilmesini sağlıyoruz
• Hesap verebilirliği teşvik ediyoruz, tüm çalışanların ve birimlerin net performans göstermelerini sağlıyoruz.
• Organizasyon şemalarının ötesine geçerek, çalışanların iş birliğinin getirebileceği değeri ve bunu sağlayacak mekanizmaların kurulmasına yardımcı oluyoruz.

İnsan Kaynakları Süreçleri Tasarımı Çıktıları

İnsan kaynakları süreçleri tasarımı aşamasında kuruluşun vizyonu, amaç ve hedefleri ile iş modeli doğrultusunda yetenekli kişilerin bulunması ve işe alınması, çalışanların geliştirilmesi ve desteklenmesi ile çalışanların elde tutulması süreçler oluşturulmaktadır. Tüm bunlarla birlikte kuruluşların insan kaynakları departmanlarının kurulması, organizasyon yapılarının oluşturulması ve iş süreçlerinin tasarımı çalışmaları da yürütülmektedir.